domingo, 25 de janeiro de 2009

INICIAR UM NEGÓCIO PRÓPRIO EXIGE CONHECIMENTO E ABNEGAÇÃO



Para você que se considera um empreendedor em potencial !

Por PAULO CESAR MARQUES
Consultor Master IGN

Você que está optando por iniciar um empreendimento, precisa conscientizar-se de que este caminho não é muito simples e que alguns cuidados devem ser tomados para que o sucesso seja alcançado e que o investimento oportunize os resultados esperados.

Para a garantia de bons resultados, esteja atento à elaboração de um Plano de negócios e à análise dos riscos aos quais o empreendimento estará sujeito.

Seja rigoroso no Planejamento: detalhe ao máximo para afastar os riscos
Primeiramente, você deverá debruçar-se sobre a questão do tipo de negócio que pretende iniciar. Então, você não poderá desprezar a idéia de que o negócio almejado terá maiores chances de sucesso se a escolha estiver ligada às suas aptidões, ao seu perfil e ao grau de conhecimento sobre o assunto.

Considerando que você fará uma avaliação minuciosa, a pesquisa não poderá desprezar a variável, “risco”.

Riscos a que de um modo geral o empreendimento estará sujeito.

Como exemplo de fator de risco podemos citar a sazonalidade.
Trata-se do aumento ou da redução da procura por determinado produto ou serviço, de acordo com a época do ano.
Então vejamos: - no caso de brinquedos, a procura é mais acentuada em datas como o Dia das Crianças e o Natal;
- Já no início do ano aumentam as necessidades de consumo de materiais e uniformes escolares, caindo, no entanto, a procura por outros produtos;
O foco maior nessa época é colocar as contas em dia;
Estes são bons exemplos de sazonalidade;
- Outros bons exemplos são a venda de sorvetes no verão; casacos e agasalhos no inverno; e, utilidades domésticas no dia das mães.

É preciso analisar também quais os efeitos da economia em seu negócio.
A situação econômica pode representar uma ameaça (obstáculo) ou uma oportunidade (vantagem) para determinados setores.

Por exemplo: - O aumento da violência pode representar uma chance de sucesso para empresas de segurança;
- assim como, por outro lado, pode representar ameaça para determinado negócio em determinada região afetada pela insegurança.

Exagere na análise do mercado
Verifique se a atividade escolhida não sofre forte influência das mudanças de regra por parte do Governo, e a constância dessa mudanças de regras. Isso pode trazer desestabilização logo de início, e o capital (inicial) destinado para suportar a consolidação do negócio e corroer-se rapidamente.

Certifique-se também se não é uma área fortemente afetada pela influência dos grandes monopólios, pois isso tornaria a sua capacidade de flexibilização de preços inevitavelmente limitada.
.
Dispense bastante atenção ao setor de atuação (segmento) como um todo. Faça um diagnóstico sobre as condições atuais em que o segmento se encontra, se em expansão ou em retração.

Há ainda outros aspectos não menos importantes:
- Essa iniciativa exigirá muito capital para investir?
- Será necessário muito conhecimento técnico para gerenciar o negócio?
- Existem ainda outras dificuldades envolvidas?

Outro ponto também de sensível importância, para o sucesso do negócio, é a escolha do local mais apropriado para a instalação.
Nesse ponto você deverá considerar aspectos como rua que propicie um bom movimento de pessoas; infra-estrutura favorável (segurança, transporte com linhas de ônibus e estação de metrô, locais para estacionamento de veículos, etc.); condições acessíveis de aluguel, duração do contrato; e, outras condições favoráveis á localização.

Amplie sua visão e descubra a qual mercado você dirigirá o seu produto ou serviço.
Quem é finalmente o seu mercado?
Esse passo de análise preparatória para a lançamento do negócio é fundamental para determinar o “quem” do seu Plano de Negócio.
Com a mesma atenção e importância você deverá rastrear o perfil dos seus concorrentes.
Enfim, só desse modo você determinará com alguma precisão “quanto”, “onde” e a “quem” irá enfrentar.

Será que você já se sente preparado ?
Todo estes pontos que aqui alertados, devem ser encarados como fatores de motivação como incentivo para a ação de empreender.
Deve servir de alerta para a formação de uma cultura de empreendedorismo, aumentando a certeza da minimização de erros, na busca pela consolidação e manutenção da sobrevivência do negócio.

A idéia é de que: - uma vez começando-se certo, a eliminação de erros torna provável a implementação de um negócio mais seguro.

Assim, fica o meu incentivo de que a busca pela preparação elimina obstáculos e aumenta as probabilidades de ganhar força, consolidando-se.

Quando se faz um Planejamento prévio, torna-se fácil superar algumas situações consideradas inusitadas.

Portanto, seja precavido ao iniciar o seu tão sonhado negócio.

O MELHOR CAMINHO É O PLANEJAMENTO !!
Boa sorte! Não esmoreça e siga em frente ! ! ! ! ! ! ! ! !

............ Blogs:
http://ign-rj2.blogspot.com

............. Artigos:
http://www.administradores.com.br/ign_rj

............... e-mail:
paulocesar.adm@hotmail.com

*************************************************************************************************************************
>>>>>>> Resultados? Conte comigo ! <<<<<<< **************************************************************************************************************************